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Améliorer la rentabilité d’un restaurant à Tahiti : par où commencer.

Pour améliorer la rentabilité d’un restaurant à Tahiti, reliez les fiches techniques aux prix d’achat et aux ventes réelles, lisez chaque plat selon sa marge et sa popularité, puis décidez lesquels garder, pousser, retravailler ou retirer. En Polynésie française, Devlab édite Rongo pour ce travail, avec le contrôle des plafonds DGAE sur les alcools.

  • Devlab · tahiti
l’essentiel
  • La marge se perd entre trois sources qui ne se parlent pas : les fiches techniques, les prix d’achat de l’économat et les ventes de la caisse.

  • Un plat se juge sur deux axes à la fois : sa contribution à la marge et sa popularité auprès des clients.

  • Les alcools servis sur place obéissent en Polynésie française à des prix plafonds contrôlés par la DGAE.

  • Rongo, édité par Devlab à Tahiti, importe les exports de l’ERP et de la caisse, sans connexion en temps réel, et recalcule les coûts à chaque import.

  • Rongo complète la caisse et l’ERP ; il ne les remplace pas.

Pourquoi la marge réelle s’éloigne du prix affiché

Un fournisseur augmente un produit, une portion grossit d’un service à l’autre, une recette évolue sans que la fiche suive. Le prix sur la carte reste le même, et la marge fond sans que personne ne le voie avant la clôture.

Dans beaucoup d’établissements, la décision de garder ou de retirer un plat se prend encore à l’instinct, parce que les chiffres utiles vivent dans des fichiers séparés.

Partir de fiches techniques à jour

Tout commence par une fiche technique par plat : ingrédients, quantités par portion, pertes au parage, effet de la cuisson et sous-recettes comme un fond ou une sauce. Sans elle, aucun coût n’est fiable.

Rongo garde ces fiches dans un référentiel commun et recalcule le coût de chaque plat à partir des prix articles importés de l’ERP. Le guide de Rongo sur la fiche technique détaille les règles de calcul.

Rapprocher les achats et les ventes

La deuxième source est la caisse : combien de fois chaque plat est vendu, dans quel point de vente et à quel service. Pour un hôtel, il faut séparer restaurant, bar et événementiel, chacun avec sa marge cible.

Rongo importe les exports Excel de l’ERP (export NAV pris en charge), les ventes par point de vente, les réquisitions de l’économat et les offerts. Il fonctionne sans connexion en temps réel : les coûts et les marges sont recalculés à chaque import de fichier.

Lire la carte avec le menu engineering

La méthode Kasavana & Smith croise popularité et profitabilité. Elle range chaque plat dans une des quatre cases et propose une action : STAR à garder et mettre en avant, PUZZLE à promouvoir ou repositionner, WORKHORSE dont il faut optimiser le coût ou ajuster le prix, DOG à repenser ou retirer.

Le menu engineering et le food cost relèvent de Rongo chez Devlab ; Koha gère les bons cadeaux et Kohi les inventaires.

  • STAR : garder et mettre en avant.

  • PUZZLE : promouvoir ou repositionner.

  • WORKHORSE : optimiser le coût ou ajuster le prix.

  • DOG : repenser ou retirer.

Contrôler les prix des alcools avant de publier

Pour chaque alcool servi sur place, le prix d’achat hors taxes, le coefficient, le service et la TVA doivent rester sous le plafond fixé. Rongo contrôle ces éléments ensemble, classe chaque prix en conforme, vigilance ou dépassement, et garde un journal des alertes.

Rongo surveille et alerte ; il ne dépose aucune déclaration à la place de l’établissement.

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